Coach professionnel

Le/la candidat(e) doit justifier d’un diplôme de niveau 5 ou équivalent. Si le/la candidat(e) ne possède pas le niveau requis mais justifie d’une expérience significative, une dérogation peut lui être accordée sous certaines conditions en justifiant d’une expérience professionnelle dans le secteur des ressources humaines ou de l’accompagnement, ou dans le secteur d’activité de l’emploi ou de la formation professionnelle, ou tout autre secteur ayant permis le développement de savoir-faire et/ou de savoir-être transférables au métier de Coach Professionnel

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Le métier de coach professionnel s’exerce dans une diversité de contextes : fonctions publiques, entreprises de toutes tailles (ETI, PME, grands groupes), start-ups, associations, et même dans des structures moins traditionnelles. Le coach intervient de manière transversale dans tous les secteurs d’activité : industrie, banque, hôtellerie-restauration, pharmacie, tourisme, bâtiment, agriculture, etc. Cependant, les grands groupes restent les principaux demandeurs de prestations de coaching, bien que les dirigeants de PME consacrent désormais des budgets croissants à ce type d’accompagnement. Le secteur public, quant à lui, s’affirme comme un acteur de plus en plus important, reflétant une prise de conscience collective de l’utilité du coaching dans l’amélioration des pratiques managériales et organisationnelles. Le Coach Professionnel opère au sein des entreprises et des institutions pour stimuler la résolution de problèmes professionnels affectant l'individu et/ou l'équipe. Les exigences du marché du travail, et donc le domaine d'intervention du Coach Professionnel, se déclinent en trois grands champs principaux : L’accompagnement à la transformation des entreprises, L’accompagnement des transitions professionnelles, L’accompagnement à la performance individuelle ou collective Les coachs professionnels jouent un rôle clé dans des domaines variés tels que : • Le développement du leadership et des compétences interpersonnelles, renforçant la capacité des individus à mieux gérer leurs équipes et à s’adapter aux exigences du monde professionnel. • L’amélioration de la performance individuelle et collective, permettant aux organisations d’atteindre leurs objectifs avec plus d’efficacité. • L’intégration réussie dans de nouveaux postes, en aidant les collaborateurs à prendre rapidement leurs marques et à contribuer positivement à leur environnement de travail. • La création de cohésion et le renforcement de la maturité collective au sein des équipes, favorisant une collaboration harmonieuse et productive. • L’accompagnement stratégique des dirigeants, en leur offrant un espace de réflexion pour prendre des décisions éclairées et répondre aux défis de leur rôle.